{"id":7460,"date":"2023-04-11T13:04:00","date_gmt":"2023-04-11T18:04:00","guid":{"rendered":"http:\/\/revistasietediasmty.com\/?p=7460"},"modified":"2023-04-12T15:04:03","modified_gmt":"2023-04-12T20:04:03","slug":"caintra-lanza-nueva-comision-de-educacion-tecnica-en-nuevo-leon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistasietediasmty.com\/?p=7460","title":{"rendered":"\u00a0CAINTRA lanza nueva Comisi\u00f3n de Educaci\u00f3n T\u00e9cnica en Nuevo Le\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

\u2022 Ante los retos y oportunidades de escasez de personal capacitado, CAINTRA crea Comisi\u00f3n de Educaci\u00f3n T\u00e9cnica.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Contar con estrategias para subsanar la falta de personal t\u00e9cnico en el estado, y promover la educaci\u00f3n de carreras t\u00e9cnicas ser\u00e1 clave para aprovechar la llegada de nuevas inversiones.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El Consejo Directivo de la C\u00e1mara ha tomado la decisi\u00f3n de crear una Comisi\u00f3n de Educaci\u00f3n T\u00e9cnica<\/strong>, con el prop\u00f3sito de agrupar y reforzar los esfuerzos de CAINTRA para atender el reto y oportunidad que se presenta con la escasez de personal t\u00e9cnico capacitado en el estado.<\/p>\n\n\n\n

Nuevo Le\u00f3n se ha consolidado como el principal generador de puestos de trabajo en M\u00e9xico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2021, con la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, fuimos la entidad con el mayor n\u00famero de empleos generados, con m\u00e1s de 86 mil puestos de trabajo. En 2022 nos mantuvimos entre los principales estados, con m\u00e1s de 76 mil plazas y durante los primeros tres meses de este a\u00f1o, encabezamos las oportunidades de empleo con el 11% de las oportunidades nacionales de empleo.<\/p>\n\n\n\n

La tendencia de 2023 indica que Nuevo Le\u00f3n podr\u00eda acelerar su generaci\u00f3n de empleos, sin embargo, existen retos y oportunidades que implicar\u00e1 este crecimiento. Por ejemplo, por 9 meses consecutivos, los industriales de CAINTRA, principalmente las PyMEs, nos han manifestado la dificultad que han tenido para contratar y retener al personal t\u00e9cnico en sus empresas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En promedio un 35% de las organizaciones padecen de la falta de personal t\u00e9cnico calificado para cubrir sus vacantes<\/strong>. Este tema ha superado a otros, como el incremento en el precio de materias primas o la carga regulatoria. Son diversos los puestos que la industria busca, entre los que destacan t\u00e9cnicos especializados, operarios, t\u00e9cnicos de m\u00e1quinas y herramientas, an\u00e1lisis de datos, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Frente a la oportunidad hist\u00f3rica que representa la llegada de inversiones por el \u201cnearshoring\u201d y el atractivo de Nuevo Le\u00f3n, esperamos que, en los siguientes meses y a\u00f1os, el reto para atraer, retener y generar talento en las empresas aumente. Para las autoridades implicar\u00e1 adaptar la oferta educativa ante las nuevas necesidades y para la poblaci\u00f3n representar\u00e1 grandes oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

Tenemos una ventana de oportunidad \u00fanica para generar un desarrollo social y econ\u00f3mico para miles de neoleoneses, principalmente para aquellos que no tienen una fuente formal o regular de ingreso para sus familias.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, con base en informaci\u00f3n del INEGI, actualmente en Nuevo Le\u00f3n hay m\u00e1s de un mill\u00f3n de personas laborando en el sector informal<\/strong>; adem\u00e1s, investigadores de la UANL se\u00f1alan que hay m\u00e1s de 66 mil j\u00f3venes que no estudian y no trabajan (\u201cninis\u201d), que se suman a los m\u00e1s de 53 mil personas sin empleo y que solo tienen la secundaria terminada. <\/strong>Con ello, contamos con una fuerza de trabajo potencial de m\u00e1s de 1 mill\u00f3n 100 mil personas, que con la capacitaci\u00f3n y habilidades adecuadas, pueden sumarse a las nuevas oportunidades laborales y beneficiarse de ellas.<\/p>\n\n\n\n

La Comisi\u00f3n de Educaci\u00f3n T\u00e9cnica estar\u00e1 conformada por especialistas en la materia, como los responsables de recursos humanos de las empresas industriales, as\u00ed como los encargados de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La experiencia y conocimiento de este grupo generar\u00e1 estrategias para fortalecer la cantidad de personal t\u00e9cnico en el estado, y la promoci\u00f3n de la educaci\u00f3n de carreras t\u00e9cnicas. En primera instancia, la Comisi\u00f3n de Educaci\u00f3n T\u00e9cnica estar\u00eda enfoc\u00e1ndose en los siguientes objetivos:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Alinear las habilidades y capacidades t\u00e9cnicas y blandas que se imparten en las escuelas con lo que se requiere en la industria.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Desarrollar una hoja de ruta, junto con las autoridades, para que el estado sea autosustentable en la cantidad de talento requerido.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Reducir la deserci\u00f3n de los estudiantes de educaci\u00f3n t\u00e9cnica en el estado.<\/p>\n\n\n\n

Como primera acci\u00f3n, levantamos un sondeo sobre la escasez de t\u00e9cnicos y habilidades en el personal de la industria, identificando el n\u00famero de trabajadores que se necesitar\u00e1, as\u00ed como las habilidades para los ya contratados en las empresas.<\/strong> Solo con la educaci\u00f3n t\u00e9cnica, podremos brindar mayor valor a la econom\u00eda y mejores oportunidades para los neoleoneses. CAINTRA reitera su compromiso para impulsar iniciativas que nos permitan en conjunto con autoridades<\/p>\n\n\n\n

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